光电通自营模式试水 为电商3.0时代探路“逆袭”之道

 来源：光电通·光媒体

     赌局已过三年，王健林和马云之争更加明朗。据《中国电子商务报告2015》报告显示，2015年，中国电子商务继续保持快速发展的势头，交易额达到20.8万亿元人民币，同比增长约27%；网络零售额达3.88万亿元，同比增长33.3%，其中实物商品网络零售额占社会消费品零售总额的10.8%。对此，业界专家推断，电子商务红利仍在持续释放，未来将创造更大社会价值。

形势一片大好，但“二八定律”也同时存在。近年来，除BAT三大寡头外，鲜少有新晋电商玩家冲出重围，成为困扰电商企业的普遍难题。究竟问题出在哪？电商3.0时代小玩家们如何分到蛋糕？答案指向了自营电商。

电商3.0时代  自营电商重回座上宾

根据《长江证券》发布权威报告，中国电商及其物流发展分为三个阶段：1）1999-2008，以淘宝、eBay为代表的C2C市场快速兴起，主要依赖第三方物流；2）2008-2015，以天猫、京东为代表的B2C市场快速崛起，菜鸟的三方物流联盟与京东自营物流成为主要模式；3）2015至今，个性化定制C2B市场逐步露出端倪，而自营物流电商在物流质量掌控与供应链管理方面具有先天优势，可以快速满足消费需求变化。由此，电商3.0时代，自营电商重回座上宾。

为何自营模式颇受推崇？对此，专家解读道，相比平台模式，自营模式在对供应链的把控上相对也更为灵活。平台的发展在很大程度上依赖于入驻商家的能力，不同的商家在营销、供货、物流等各方面能力上不尽相同，平台本身由于无法对所有商家的能力做到把控，所以也就无法保证供应链的稳定性，从而影响用户体验和平台发展。在这些方面，自营模式都有不可取代的优越性。

值得一提的是，目前自营电商玩家中，表现抢眼的当属京东，最近甩开“BAT”成为世界500强企业，京东模式被概括为“正品+物流+IT系统”模式，摆脱此前与平台电商同场、同规则竞技的思路桎梏，成立仅11年的京东成功实现弯道超车，推动自营电商再度成为可与平台电商分庭抗礼的主流电商模式之一。

紧跟趋势   光电通自营频道盛大启航

     在互联网的寡头结构几乎已经形成，地缘空间越来越狭小的时候，谁能率先脱颖而出，演化成独当一面的竞争体，已然成为互联网世界的下一重要议题。自营模式为“逆袭”开辟新路径，一大批有前瞻眼光的电商玩家正在跟进。

    据光电通平台执行台长陈兴介绍：作为全球领先的光电产业供应链上下游B2B采购交易平台，光电通Gdtone近日推出全新的自营商品频道，依托光电通平台光电产业供应链上下游渠道整合优势，先期自营商品先期涵盖光通讯、光电子、光应用领域的国际国内知名品牌，以专业细分产品切入市场,提供高品质的原装行货产品及完善的物流、售后服务，更好的为120万会员服务。

    截止目前，国内外知名合作厂商已有烽火科技，ZTE中兴、华为鼎桥、国人通信、三维通信、中国移动通信、上海欣民、云海通讯、三元达通讯、中国电信、京信、瑞典海克斯康（Hexagon)、英国雷迪 (Radiodetection)、英国豪迈（hamla)、顿巴斯（Dobasis)、中仪物联等，涵盖数百款高品质的原装行货产品，并在不断的增加中。此外，光电通指定合作的德邦物流、顺丰等物流都是业内享有盛誉的服务商，以便更为安全高效的为客户保障产品运输及售后的服务。

据悉，光电通Gdtone光电产业供应链采购交易服务B2B平台， 服务于光通信、光电子、光应用、安防安控、RFID、量子通信六大产业，是全球首家专注解决光电企业供应链匹配、协同管理难题，帮助企业降低企业采购成本、提高生产、销售效率的供应链采购交易服务B2B平台。 相信光电通本次自营模式试水，作为电商3.0时代 “逆袭” 探路的主角，探路“逆袭”之道的同时能引领电商行业的中小企业实现真正的突破。